01 · CONSTATER
Tout le monde a une conviction.
Identifier les faits, les hypothèses et les contradictions avant d'arbitrer.
02 / ACTION STRATEGY · POST-ACQUISITION
La signature n'est que le début.
Vous avez acquis. Il faut désormais convertir votre ambition en valeur, puis en exécution.
Pour dirigeants, investisseurs et équipes de transformation.
GRAPHIC NOVEL · EXTRAITL'HISTOIRE, EN TROIS SCÈNES
Un deal signé.
Et beaucoup de questions ouvertes.
Les ambitions sont connues, mais les données, les hypothèses et les avis ne racontent pas toujours la même histoire.
02 · QUALIFIER
La qualité de l'information compte.
Signaler ce qui est établi, incomplet ou non exploitable.
03 · DÉCIDER
Enfin, des choix explicités.
Transformer le dossier en priorités et en responsabilités d'exécution.
Histoire illustrée et fictive, destinée à présenter la démarche BEDROCK. Aucun résultat client réel n'est représenté.
12 PLANCHES · RÉCIT ILLUSTRÉ FICTIF
Lire l’histoire en BD Une histoire BEDROCK à parcourir.
De la confusion après acquisition aux arbitrages étayés, découvrez le récit complet, planche après planche.
LA MÉCANIQUE
Des données dispersées.
Une trajectoire pilotable.
BEDROCK combine analyse structurée par RUBIK, vérification des limites de l'information et challenge par des experts seniors.
- 01Recueillir les signaux utiles
- 02Contrôler faits, hypothèses et réserves
- 03Prioriser les leviers de création de valeur
- 04Construire les décisions et le plan d'exécution
LES LIVRABLES
Des décisions documentées.
Un plan qui s'exécute.
Selon le mandat, la mission assemble les bons livrables plutôt qu'un rapport supplémentaire.
Board Memo & arbitrages
Décisions à prendre, éléments de preuve et réserves.
Value Creation Plan
Leviers prioritaires, hypothèses et objectifs de transformation.
Plan 100 jours
Actions, responsables, dépendances et premiers jalons.
Risques, remédiation, préparation
Registre des risques, points de vigilance et trajectoire de sortie.
LE PRINCIPE BEDROCK
Vous gardez la décision.
Nous aidons à la rendre plus claire.
Avec des réserves visibles, des sources identifiables et un chemin vers l'action.